Працювати усвідомлено, мати реальний вплив, бути чесними перед партнерами і самими собою — саме цього прагне команда ГО «СТЕП» в своїй роботі.
Саме тому одним з пріоритетів нашої участі в менторській програмі від «Теплого міста» є запровадження системи моніторингу впливу й сталості реалізованих проєктів. Над цим завданням працюємо разом з експерткою з організаційного розвитку ОГС Оксаною Глєбушкіною.
Під час чергової онлайн-зустрічі з менторкою наша команда обговорила, які доступні методи такого наскрізного моніторингу можна взяти в роботу вже сьогодні. З досвіду ГО «Громадський центр «Нова генерація», виконавчою директоркою якого є Оксана Глєбушкіна, це можуть бути опитування, анкетування або ж розгорнуті інтерв’ю з учасниками/цями і партнерами реалізованих проєктів.
Звісно, ці інструменти не працюватимуть самі по собі без формування своєї спільноти і підтримки постійної комунікації з нею. Тут помічною буде фейсбук-група або інший інтерактивний майданчик для спілкування.
Наскрізний моніторинг впливу й сталості дозволить відповісти на запитання про те, що ж лишається після подання останнього звіту й завершення проєктів. Чи досягаємо ми поставлених цілей організації? Чи маємо реальний вплив на процеси в суспільстві? Що найбільш цінне в нашій роботі?
Разом з менторкою ми також проаналізували нашу нову стратегію та результати, яких ГО «СТЕП» планує досягти за кожною зі стратегічних цілей у наступні два роки. На сьогодні це кількісні показники, які не завжди здатні дати об’єктивну оцінку на рівні суспільних змін, навіть в межах окремих громад. Тож до наступної зустрічі ми спробуємо сформулювати результати так, щоб надалі могли відстежувати вплив і сталість нашої роботи.
Нагадаємо, що нова стратегія ГО «СТЕП» розроблена на 2024-2025 роки. Наші стратегічні напрями діяльності на цей період — організаційний розвиток ГО, сприяння розвитку громадянського суспільства, підтримка територіальних громад, а також посилення правових спроможностей людей і громад.
