Для громадських організацій шлях до розвитку лежить через постійне вдосконалення процесів, розбудову партнерств і, звісно, посилення команди. Ця велика робота не лякає учасників навчальної програми «Коло впливу» — лідерів і лідерок ОГС з усієї України. За пів року онлайн-навчання вони не лише покращили знання з теорії і практики організаційного розвитку, але стали впливовішими в своїх громадах.
Учасники поділилися тим, що допомагало не втратити мотивацію, та які проєкти вони хотіли б реалізувати після завершення навчальної програми.
Що мотивує ОГС до навчання
Юлія Попова — одна з найактивніших учасниць програми. Вона очолює громадську організацію «Платформа сталого розвитку «Перспектива», яка працює з громадами на Полтавщині. Можливість застосовувати нові знання у власній роботі мотивували долучатись до онлайнів по максимуму.
Для іншої команди з Полтавщини, ГО «ОсвіЧую», стимулом стала можливість втілити свою мрію. Тож у навчанні її учасниці були відповідальні та сподіваються отримати підтримку для своєї нової ініціативи.
Учасниць із «Зеленої Бучі» мотивувала можливість отримувати відповіді на конкретні питання, що стосуються роботи їхньої організації.
А «Фонд розвитку громад «ДОБРО» високо оцінив роботу з менторами, які завжди були на звʼязку і давали практичні поради.
Видимість = впливовість
З понад 70 організацій, які подались на навчання, до участі відібрали шістнадцять найбільш вмотивованих. Серед них — фонди з багаторічним досвідом, які відкривають для себе нові сфери, молоді локальні ГО та релоковані команди, які прагнуть посилити вплив у громадах і секторі загалом. Чи відчувають вони себе впевненіше після навчання?
Учасники відзначають реальні зміни в житті організацій. Пов’язані вони не лише з навчанням, а з системною роботою.
Команда ГО «ОсвіЧую» підтверджує: чим більше проєктів вони реалізують, чим більше людей приходять на зустрічі і знайомляться з організацією — тим ширшим стає коло її прихильників. Коли збільшується впізнаваність, зростає і потенційний вплив.
Для «Фонду розвитку громад «ДОБРО», який переїхав до Одеси з Добропілля, останні пів року видались особливо продуктивними.
— Ми долучилися до створення нових платформ співпраці та беремо участь у процесах, пов’язаних із стратегічним розвитком міста Одеси. Завдяки цьому організація поступово переходить від участі в окремих ініціативах до більш системної ролі у формуванні середовища співпраці між різними секторами, — ділиться успіхами Володимир Орос, голова організації.
Молодий благодійний фонд «Ай Кен» відчуває себе більш помітним серед жіночих організацій Харкова, а «Платформа сталого розвитку «Перспектива» спостерігає підвищення довіри з боку ОГС-партнерів і місцевих органів влади.
Які проєкти впливу підготували організації
Найактивніші «випускники» навчальної програми мають шанс отримати кошти на власні проєкти впливу — громадські ініціативи, які здатні принести очікувані зміни в житті громад. Що ж підготували організації?
«Платформа сталого розвитку «Перспектива» хоче навчити активістів у Полтавській області ефективно відстоювати інтереси мешканців і впливати на владу. Організація залучить менторів, які допоможуть реалізувати місцеві адвокаційні кампанії і домогтись бажаних змін.
— Це допоможе посилити роль громадянського суспільства у прийнятті рішень та сприятиме більш відкритому і ефективному врядуванню в громадах, — зазначає Юлія Попова.
ГО «ОсвіЧую» розробляє проєкт для жінок Решетилівської громади:
— Програма складатиметься з навчальних компонентів на тему лідерства, публічних виступів і проєктного менеджменту. Кожна жінка створить свій бізнес-план, ознайомиться з можливостями для започаткування власної справи, — анонсує Ірина Платко.
Благодійний фонд «Ай Кен» прагне зробити рідний Харків безпечнішим і відкритішим для жінок. Команда фонду готує серію зустрічей з активістками і експертками. Разом планують напрацювати пропозиції до місцевої влади, що дозволять врахувати реальні потреби жінок у питаннях безпеки, підтримки та відновлення.
Команда «Зеленої Бучі» хоче привернути увагу громади до проблем збереження й розвитку зелених зон. Цьогоріч Бучанська міська рада оновлює місцеву програму благоустрою. Тож активісти проведуть опитування, зустрічі з ОСББ та навіть Фестиваль садів, щоб згуртувати мешканців і зібрати їхні побажання до нової програми.
«Фонд розвитку громад «ДОБРО» разом з партнерами просуває ідею моніторингового комітету, щоб відстежувати результати виконання Стратегії розвитку Одеси.
Команда БО «100 відсотків життя. Київський регіон» теж має амбітну мету — навчити активістів і представників місцевої влади знаходити спільну мову та разом ухвалювати важливі рішення:
— Планується проведення серії діалогових зустрічей, тренінгів і практичних воркшопів для представників громадських організацій, активістів та органів місцевого самоврядування. Мета — формування культури конструктивного діалогу та впровадження медіації як інструментів вирішення конфліктів і спільного прийняття рішень у громадах.
7 порад для тих, хто прагне розвитку
Учасники «Кола впливу», які успішно завершили навчання, поділились секретами розвитку, що дійсно працюють для їхніх організацій. Вони запевняють: мало просто хотіти бути кращими. Натомість варто:
- мислити стратегічно;
- інвестувати у власний розвиток;
- розвивати партнерства;
- шукати можливості щоденно;
- бути відкритими до нового;
- застосовувати знання на практиці.
І, звичайно ж, не опускати руки і зупинятися в своїх прагненнях попри можливі труднощі.
Проєкт «Коло впливу» реалізується громадською організацією «Стратегії і технології ефективного партнерства» (ГО «СТЕП») за підтримки NED.