Стратегування, комунікації, політики, фандрейзинг — і це ще не повний перелік тем, охоплених піврічною навчальною програмою «Коло впливу» для місцевих громадських організацій.
Як розповідати про свою роботу цікаво і налагодити внутрішні процеси так, щоб організація працювала як годинник. Як не втратити себе та команду, адаптуватися до змін і бачити на кілька кроків уперед своє майбутнє. Учасники й учасниці програми «Коло впливу» — а це менеджери НУО з десяти областей України — поділилися, чого їм вдалося досягти за час навчання, та які подальші плани їхніх організацій.
Співпраця, ініціативи, розвиток
Головними здобутками за останні пів року учасники вважають розширення партнерств, нові освітні та громадські ініціативи, посилення спроможності організацій.
Для багатьох відкрилася можливість приєднання до коаліцій, міжнародних платформ і професійних мереж. Дехто і сам ініціював створення нових об’єднань. Наприклад, «Платформа сталого розвитку «Перспектива» долучилась до Коаліції регіональних ініціатив Полтавщини, а «Фонд розвитку громад «Добро» став співзасновником Громадської спілки «Одеська стратегія». Релокована з Донеччини організація дедалі більше інтегрується в життя Одеси і нині бере активну участь у плануванні стратегічного розвитку міста.
Інші учасники зосередилися на нових програмах і тестували нові формати: освітні ігри, молодіжні проєкти, тематичні тижні, зустрічі з лідерами. ГО «Освічую» з Решетилівки розробила педагогічну гру «Освітній детектив» та провела її апробацію серед педагогів. Завдяки «Зеленій Бучі» на Київщині зʼявився молодіжний простір «Гаврик HUB».
Знання, отримані на вебінарах, і консультації з тренерською командою проєкту допомогли організаціям зрости інституційно: трансформувати структуру, покращити фандрейзингові підходи, налагодити співпрацю з бізнесом і медіа. Успіхами в цьому напрямку можуть похвалитися благодійні організації «100 відсотків життя. Київський регіон» та «Ай Кен». Останні зазначають, що переможна заявка на грант стала підтвердженням, що вони рухаються в правильному напрямку.
Комунікації, політики, стратегії
Покращення комунікацій — ще один результат навчання на програмі. Учасниці з ГО «Молодь у русі» дізнались, як працювати у Canva й оформлювати публікації, розробили контент-план для соцмереж. Допомогли в цьому практичні поради менторок із запорізького медіа SODA. Вінницькій «Силі Поділля» також вдалося поліпшити візуальний контент і зробити комунікацію з аудиторією більш доступною і регулярною.
Чи не найактуальнішим для учасників став навчальний модуль з фінансового менеджменту, який дав поштовх організаціям переглянути власну роботу й впровадити важливі управлінські інструменти. Наприклад, у «Центрі розвитку та співпраці громад» затвердили нову політику закупівель, що відповідає як вимогам законодавства, так і внутрішнім процедурам. Це вдалося завдяки консультаціям Реваза Татеішвілі, кажуть в організації. Також за його порадами запланували річний бюджет.
Багатьом відгукнулась і тема стратегування: громадські організації дедалі більше прагнуть до системного планування на противагу творчому хаосу і гасінню пожеж. Зокрема, «Спілка ініціаторів змін» з Нікополя почала більш системно планувати інформаційні кампанії та висвітлення ініціатив, а «Бучач-АРТ» почав роботу над власною стратегією.
Плани: гранти, події, нові напрями
Після такого інтенсивного навчання менеджери НУО мають великі плани та вже застосовують на практиці отримані знання й інструменти. «Молодь у русі» розроблятиме комунікаційну стратегію та нові політики. Команда «Бучач-АРТ» фіналізує формулювання візії, місії, мети та цінностей. А ще хоче написати та візуально представити та оформити історію організації від 2012 до 2024 року.
«Платформа сталого розвитку «Перспектива» разом з Українським незалежним центром політичних досліджень супроводжуватиме процес розроблення статутів у громадах Полтавської області.
Ну і як же без нових проєктів, культурних подій і громадських акцій?
Молодіжна організація «МетаМорфози» з Бахмача готується до денних дитячих таборів, фестивалів, толок і параду вишиванок, а запорізький «Мейнстрим» працює над артрезиденцією «Ми є. Українство».
«Деснянська ліга натуралістів» продовжує виховувати екологічну відповідальність мешканців Чернігівщини. Активісти популяризують практики роздільного збору відходів, сортування сміття, компостування та впроваджують локальні рішення екологічного поводження з відходами.
Не відстає і «Зелена Буча», яка планує провести дослідження ґрунтів і зелених насаджень у своєму місті. Крім того, організація, спільно з японськими партнерами, хоче створити на вулиці Яблунській алею пам’яті з сакур, присвячену людям, які загинули на цій вулиці в 2022 році.
«Центр розвитку та співпраці громад» працює над проєктом, що дозволить адвокатувати важливі зміни через цифрову платформу Smart Region Полтавської області. Ця ідея з’явилась у межах програми «Коло впливу».
А «Спілка ініціаторів змін» планує розвивати Школу блогерів — проєкт, завдяки якому молоді люди в прифронтовому Нікополі успішно опановують інструменти створення контенту і дізнаються про можливості відповідально доносити свою позицію та ідеї через соціальні мережі.
До речі, вісім ініціатив найактивніших учасників навчальної програми отримають підтримку на наступному етапі проєкту «Коло впливу». Наразі організації допрацьовують свої ідеї. Переможці стануть відомі до кінця квітня.
Проєкт «Коло впливу» реалізується громадською організацією «Стратегії і технології ефективного партнерства» (ГО «СТЕП») за підтримки NED.