У вересні стартувала навчальна програма «Коло впливу», участь в якій беруть шістнадцять громадських організацій з усієї України. На екваторі навчання раді поділитися першими результатами та відгуками наших учасників і учасниць.
Знання, які мають вплив
Навчальна програма «Коло впливу» пропонує знання й практичні інструменти для професійної роботи ОГС. У першій половині вона охопила теми стратегічного планування, фінансових політик, фандрейзингу і комунікацій — це фундаментальні сфери розвитку для команд у громадському секторі.
Кожний модуль програми розробляється з урахуванням конкретних потреб організацій-учасниць проєкту. Це дозволяє врахувати запити як новостворених команд, так і тих, хто має вже чималий досвід роботи.
Чим була корисна програма та які реальні зміни в роботі ОГС вона принесла, читайте далі.
Юлія Попова, голова ГО «Платформа сталого розвитку “Перспектива”», розповідає, що участь у проєкті «Коло впливу» допомогла удосконалити внутрішні політики організації, посилити можливості у сфері фандрейзингу і комунікацій.
«Перспектива» вже долучилась до таких об’єднань:
- Коаліція Регіональних Ініціатив Полтавщини (КРІП), куди увійшли одинадцять організацій Полтавської області;
- Міжнародна регіональна платформа CSOtogether для організацій з Вірменії, Грузії, Молдови, України та Польщі, яка створена для транскордонної співпраці між ОГС в регіоні Східного партнерства.
У найближчих планах — приєднання до Всеукраїнської асоціації громадських організацій у складі КРІП.
Члени благодійної організації «100 відсотків життя. Київський регіон» поділилися, що програма виявилася «лупою», яка дала роздивитися не тільки досягнення і можливості, але і підсвітила недопрацювання і слабкі місця
Юлія Лісова, голова БО «Ай Кен (ICAN)», зазначила, що важливим кроком у посиленні спроможності їхнього фонду стали онлайн-заходи з фандрейзингу, фінансового менеджменту та комунікаційної стратегії.
Підсилюємо голос ОГС
Кінцевою метою навчання є розвиток компетенцій, які потрібні громадським лідерам і командам, аби впливати на важливі процеси в громадах. Серед них особливе місце посідають комунікаційні — вміння розповідати про свої проєкти, адвокатувати зміни, розбудовувати партнерства з медіа. Ці навички неможливо «прокачати» за один вебінар, тож окремим компонентом програми став менторинг.
Восени ОГС-учасниці «Кола впливу» розпочали співпрацю з професійними медіа, для яких висвітлення громадських ініціатив і соціальних рішень є частиною редакційної політики. Ментори допомагають організаціям побачити в собі унікальну пропозицію, якою ті можуть зацікавити журналістів і широку аудиторію — від експертизи до історій про людей. Працюють і з конкретними запитами: як комунікувати в соцмережах, розробити контент-план, підготувати річний звіт або запросити телебачення на подію.
ГО «Зелена Буча» працює із суспільно-політичним медіа «Рубрика». Ця співпраця стала для молодої команди справді цінним досвідом.
Громадська організація «Стратегічна візія» із Запоріжжя вдало попрацювала з медіа «Накипіло». Максим Савченко, голова ГО, розповідає, що за місяць співпраці команда встигла вивчити реальний стан справ в організації, обговорити потреби та очікування від програми.
Відгуками поділилися не лише учасники проєкту. Лілія Статівко, грантова менеджерка та співзасновниця медіа SODA, дуже задоволена взаємодією з менті:
— SODA під своїм менторством має дві запорізькі організації – «Молодь у Русі» та «МейнСтрим». Ми дуже задоволені нашою взаємодією. Організації знають про свої точки для розвитку, з чим ми їм намагаємося допомогти. Наша ціль — зробити їхню діяльність більш видимою для аудиторії, тому ми працюємо не тільки над комунікацією зі ЗМІ, але і над презентацією організацій в соціальних мережах.
Чого чекати за екватором програми
Освітня координаторка проєкту «Коло впливу» Марія Тимощук обіцяє, що наступні модулі будуть не менш цікаві та корисні:
— Друга половина навчання буде зосереджена довкола покращення проєктних ідей організацій, які би вони хотіли реалізувати в межах програми «Коло впливу». Водночас наскрізною темою усього навчального компоненту є збільшення впливу діяльності організації, зв’язок активностей зі стратегічними цілями та актуальними потребами жителів громади. Серед учасників/ць програми є як організації-початківці, так і вже досвідчені регіональні гравці. З одного боку, це виклик сформувати релевантну для усіх навчальну програму, а з іншого боку ми використовуємо це як можливість для горизонтального взаємообміну між учасниками та учасницями.
Марія відзначає, що особливо позитивний відгук мають консультації зі спікерами, на яких учасники й учасниці програми мають можливість отримати відповіді на важливі для них запитання або розібрати конкретні кейси. Це дозволяє забезпечити індивідуальний підхід і детально пропрацювати запити кожної команди.
Проєкт «Коло впливу» реалізується громадською організацією «Стратегії і технології ефективного партнерства» (ГО «СТЕП») за підтримки NED.