Як обрати правильний тон і героя комунікації, сформулювати ключове повідомлення й оцінити ефективність наших зусиль? Продовжуємо розбиратися в тонкощах комунікаційної стратегії у громадського сектору. Ділимось другою частиною конспекту з вебінару Анастасії Обертас для учасників проєкту «Коло впливу».
Комунікаційна стратегія — це дорожня карта організації, яка визначає: що, кому, як і навіщо говорити, щоб досягнути поставлених цілей. Чому вам може бути потрібна комунікаційна стратегія вже зараз? Пропонуємо дізнатися з конспекту вебінару Анастасії Обертас для учасників проєкту «Коло впливу».
Завершуємо нашу серію публікацій про стратегічний фандрейзинг коротким оглядом можливостей краудфандингу і співпраці з бізнесом. Коли ці методи працюють найкраще і що варто врахувати для успіху — розбираємо з Ревазом Татеішвілі, спікером навчальної програми проєкту «Коло впливу».
Хоча фандрейзинг не обмежується залученням грантових коштів, саме гранти є основним джерелом фінансування для українських ОГС. При цьому конкуренція за ресурси донорів дедалі більше зростає, а організаціям варто приділяти більшу увагу підготовці проєктних заявок і розбудові сталих партнерств. Ділимось черговою порцією корисних нотаток з вебінару Реваза Татеішвілі для учасників і учасниць проєкту…
Успішний фандрейзинг — це не просто пошук грошей під проєкти, а невід’ємна частина стратегічного планування організації. У цій статті ми розглянемо, чому фандрейзинг неможливо відокремити від стратегії та які ризики виникають, коли цей зв’язок ігнорують. Пропонуємо першу частину конспекту з вебінару Реваза Татеішвілі для учасників і учасниць проєкту «Коло впливу».
Громадській організації, якщо вона хоче досягати сталих змін, слід приділяти особливу увагу фінансовому менеджменту. Ідеться не просто про розпоряджання коштами, а про розумне управління ресурсами, внутрішній контроль і попередження ризиків. Посилити стійкість організації та убезпечити її від зайвих проблем допоможуть фінансові політики й процедури. Чому це так важливо і з…
Громадські організації у своєму розвитку проходять схожі етапи. Розуміння цієї динаміки дає можливість підготуватися та мʼякше проходити кризи, які є насправді природною частиною розвитку. Якими є ці етапи і які виклики несуть для організацій — розказує Наталя Трамбовецька, спікерка вебінару зі стратегування, що відбувся для учасників/ць проєкту «Коло впливу».